Chào mọi người,

Ngành Logistics và Quản trị Chuỗi cung ứng tại Việt Nam đang trải qua đà tăng trưởng rất ấn tượng. Tuy nhiên, cùng với tốc độ phát triển đó, bài toán về chất lượng và cơ cấu nguồn nhân lực vẫn đang là chủ đề nhận được rất nhiều sự quan tâm.

Đang trong quá trình học hỏi, nâng cao chuyên môn và định hình con đường phát triển sự nghiệp, em rất mong muốn được lắng nghe những chia sẻ, góc nhìn thực chiến từ các tiền bối và đồng nghiệp về các vấn đề sau:

  1. Thực trạng thừa – thiếu nhân lực:

    • Theo trải nghiệm thực tế của anh/chị, thị trường Việt Nam hiện đang "thừa" những nhóm nhân sự/kỹ năng nào và đang thực sự "khát" những vị trí/chuyên môn nào (Operational Executing, S&OP Planning, Data Analytics/OR, Cold Chain, ESG...)?

  2. Nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế:

    • Làm sao để nhân sự Việt Nam không chỉ làm tốt các bài toán trong nước mà còn đủ sức cạnh tranh với nhân lực tại các hub lớn trong khu vực? Chúng ta cần trang bị thêm những "vũ khí" gì về mặt tư duy, công nghệ hay kỹ năng mềm?

  3. Học hỏi từ các "ông lớn":

    • Trung Quốc nổi tiếng là quốc gia sở hữu hạ tầng logistics, hệ thống cảng biển tự động hóa và tối ưu hóa chuỗi cung ứng thương mại điện tử hàng đầu thế giới. Theo anh/chị, việc sang Trung Quốc du học, thực tập hoặc làm việc có phải là một bước đi chiến lược tiềm năng cho nhân sự Supply Chain trẻ hiện nay?

  4. Góc chia sẻ kinh nghiệm:

    • Nếu được đưa ra một lời khuyên cốt lõi nhất đã giúp anh/chị đạt được vị trí chuyên môn hoặc quản lý hiện tại trong ngành, anh/chị sẽ chia sẻ điều gì với thế hệ đi sau?

Em rất trân trọng và mong chờ những góc nhìn đa chiều, sâu sắc từ mọi người!